自今年7月全市清廉國企建設試點示范工作啟動以來，江北嘴投資集團旗下兩江建設公司以O38-1-1地塊中學工程代建項目廉潔風險防范體系為切入點，繪好“藍圖”，扎實推進各項工作，積極穩步推進清廉示范工地的創建工作，讓廉潔“清風”持續吹進項目一線，筑牢工程建設領域清廉防火墻。

    為確保項目建設清廉高效，兩江建設公司在O38-1-1地塊中學工程項目部試點試行管黨治黨“七個一”工作體系，推動項目順利進行和黨風廉政建設的不斷加強。截至目前，已有61人次參與管黨治黨“七個一”工作體系的建設當中，真正做到管黨治黨在O38-1-1地塊中學工程項目部的落地生根。

    該管控圖從全局視角出發，全方位、系統化、深入性的梳理和把控項目的廉潔風險點，為項目管理提供有效指導，確保項目事前、事中、事后廉潔風險的全方位、全鏈條合理控制，強化工程建設各環節風險防控，及時發現并糾正工程建設中存在的廉潔問題，推動日常監督走深走實，擦亮項目一線廉潔“探照燈”。

    此外，項目部還多維度開展廉潔教育，筑牢員工思想防線。定期組織關鍵崗位管理人員觀看警示教育片、黨建廉潔從業知識自測等形式多樣的廉潔教育活動，實現超百人次參與。

    “參與系列廉潔教育活動后，我感慨良多，將會持續廉潔自律明底線、履職擔當守初心，主動算好政治賬、經濟賬、家庭賬、親情賬、自由賬和健康賬，自覺當好政治生態的‘護林員’�！表椖渴┕がF場工作人員馬俊龍分享著自己的學習心得。

    以黨建為統領，以全流程廉潔風險管控體系圖為手段，這股吹入工地的“清風”為工程建設夯實了“清廉地基”。

    接下來，兩江建設公司將通過不斷完善相關制度、機制，以數字化、智慧化的手段推進項目管理，努力實現項目管理的規范化和科學化，提高項目管理的效率和效果，實現廉潔風險防控的全面覆蓋。同時，公司將堅定不移地推進清廉國企建設，積極培育具有兩江特色的清廉文化。