為落實“數字中國”“數字重慶”“數字國企”及集團數字化建設部署，推動集團工程項目建設數字化轉型，經多次調研后，近日，江北嘴投資集團召開建設項目數字化應用座談會。集團黨委委員、副總經理夏盛主持會議。

    同炎數智科技(重慶)有限公司、重慶賽迪工程咨詢有限公司、重慶明源合創軟件科技有限公司，集團法務審計部、財務部、工程管理部以及集團工程建設板塊6家相關子公司參加了座談。

    會上，三家數字化服務公司圍繞工程建設數字化管理、數字化應用及轉型兩項主題，結合自身核心技術優勢，分別介紹了各自產品特點、實際應用案例，并與集團部門及子公司代表，對集團工程建設板塊業態多樣性、信息化現狀情況、數字化應用等方面的多個問題進行了深入探討和交流。

    夏盛指出，集團建設板塊整體信息化程度尚有極大的提升空間，從傳統管理方式跨越到數字化管理，將大幅提升工程建設管理效率和效果，但如何處理好建設主管部門不斷變化的多樣性要求，處理好集團內部建設板塊多種業態的多樣性需求，以及處理好與集團多種業務、職能的關系等，要主動作為、深入研究、加強學習。積極探索從智慧工地集成應用的“小切口”，深度結合工程建設實際，按層級、分步驟，從業務實現到數據資產漸進迭代，真正落地、落實集團工程建設板塊數字賦能的“大場景”。

    會后，與會人員紛紛表示，通過這次座談會，了解了工程建設領域一流數字化應用水平，看到了數字化帶來的可能性和突破性，今后要以數字驅動思維轉變工程管理理念，推進數字化工程建設管理應用。