國企改革要更加走實。不斷強化“三攻堅一盤活”力度，進一步梳理各層級發展業務，確保年度目標有增不減；持續推進系列改革舉措落地，落實落細集團各部門職責；明確改革發展方向和路徑，科學制定集團未來市場化改革方案。

    城市運營要更加高效。強化運營機制，落實全員招商機制，制定“一項目一方案一專員”招商制度；強化運營效能，招引更多客戶入駐金融城寫字樓，確保實現租賃收入年度目標；強化運營保障，著力培養一支高素質集團招商隊伍，搶占數字文旅、數字娛樂等新賽道，爭取招商優惠政策落實見效。

    寸灘開發要更加平穩。推進片區規劃優化，突出市場思維和平衡邏輯，確保新規劃指標和設計方案更具經濟性、更具吸引力；推進重點項目建設，按計劃加快推進港口工程、路網工程建設，數字港口建設同步推進；大力開展招商引資，爭取盡快引入社會資本和運營主體，為片區注入發展信心，著力推動招商引資破局；保障項目資金平衡，全力向上爭取建設資金。

    開發建設要更加強化。持續高效推進現有工程建設，強化金融城系列房產開發；持續加強建筑施工市場份額，積極發揮工程建設主力軍作用；持續提高監理、咨詢市場競爭力，加快“走出去”步伐，擴大市場份額。

    發展資金要更有保障。抓資金，做好存量債務本息接續與償還；保效益，針對住宅和寫字樓項目，實現銷售難中有進；催賬款，最大限度減少應收賬款存量余額；爭貸款，積極爭取經營性物業貸款。

    企業管理要更加規范。增活力，優化人才培養機制，爭取人才引進政策，強化主要業務板塊人才保障；進一步激發年輕干部干事創業熱情；常態化開展“改革發展建言獻策”活動，為集團高質量發展持續注入活力、創造力。強合規，持續做好“三項重點工作”合法合規性審查，持續優化“三張清單”，不斷提升集團經營管理水平、豐富企業文化。重維穩、保安全，以“時時放心不下”的責任感，舉一反三，持續推進重大事故隱患專項排查整治，為推動集團高質量發展提供堅實安全保障。