談思路謀發(fā)展！江北嘴投資集團(tuán)以“頭腦風(fēng)暴”助推高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展
2024/7/23 9:35:25 來(lái)源：江北嘴投資集團(tuán)
為迎接集團(tuán)黨委換屆
加快落實(shí)“三攻堅(jiān)一盤活”目標(biāo)任務(wù)
積極謀劃市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型方向
近期，江北嘴投資集團(tuán)掀起了
一場(chǎng)又一場(chǎng)的“頭腦風(fēng)暴”浪潮
集團(tuán)全體干部職工發(fā)揮“主人翁”意識(shí)
談發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展
助推集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展
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集團(tuán)本部 江北嘴投資集團(tuán)開展本部頭腦風(fēng)暴活動(dòng)，圍繞“市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型”主題，來(lái)了一場(chǎng)酣暢淋漓的開放式對(duì)談。
“我們應(yīng)該做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，向‘存量’要‘增量’，有效盤活存量資產(chǎn)。” “子公司間要團(tuán)結(jié)協(xié)作。” “改革需要找準(zhǔn)癥結(jié)，我們公司當(dāng)前的管理體系化不夠，躲不開也繞不過，必須得改進(jìn)。” “我認(rèn)為，加大自主創(chuàng)新力度，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵，建議加大專項(xiàng)資金的投入。” ...... 頭腦風(fēng)暴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，參會(huì)人員從改革困境和破局思考入手，自由地分享著想法，在一次次思想碰撞中，統(tǒng)一發(fā)展思想、明確發(fā)展思路，為下一步的“攻堅(jiān)克難”提振信心、積蓄力量。
置業(yè)公司 置業(yè)公司通過集中召開動(dòng)員會(huì)、分組召開座談會(huì)的方式開展“改革發(fā)展我來(lái)說”頭腦風(fēng)暴活動(dòng)，包括制定方案、創(chuàng)意生成、歸納整理、評(píng)估篩選等四個(gè)階段，推動(dòng)活動(dòng)深入開展、取得實(shí)效。 動(dòng)員會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)“改革發(fā)展我來(lái)說”頭腦風(fēng)暴活動(dòng)方案，并就置業(yè)公司貫徹落實(shí)方案要求作工作部署。要求圍繞集團(tuán)未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展定位、投資方向、產(chǎn)業(yè)布局以及推動(dòng)置業(yè)公司改革發(fā)展、工作提質(zhì)增效、突破瓶頸問題、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等主要內(nèi)容，認(rèn)真開展“頭腦風(fēng)暴”，實(shí)現(xiàn)以小意見啟發(fā)大改革、以小建議推動(dòng)大發(fā)展、以小點(diǎn)子實(shí)現(xiàn)大突破、以小切口獲得大成效的良好效果。
寸灘港城公司 寸灘港城公司組織召開“改革發(fā)展我來(lái)說”交流座談會(huì)。會(huì)上，全體干部職工充分發(fā)揮“主人翁”精神，圍繞集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位、投資方向和產(chǎn)業(yè)布局等積極建言獻(xiàn)策，共同探討如何更好地推進(jìn)集團(tuán)改革、實(shí)現(xiàn)發(fā)展，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量改革發(fā)展集聚眾智、匯聚眾力。
寸灘港城公司高度重視，組織員工踴躍獻(xiàn)策50余條，歸類提煉出七個(gè)方面共18條優(yōu)質(zhì)建議，并通過線上投票，篩選出廣大干部職工重點(diǎn)關(guān)心關(guān)注的改革發(fā)展建議，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
兩江建設(shè)（渝海公司） 為激發(fā)全體干部職工“主人翁”意識(shí)，增強(qiáng)干部職工責(zé)任感、使命感、緊迫感，加快推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，兩江建設(shè)（渝海公司）開展以“改革發(fā)展我來(lái)說”為主題的頭腦風(fēng)暴討論會(huì)。 會(huì)上，干部職工圍繞“改革發(fā)展”主題，立足工作實(shí)際，從管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度機(jī)制、薪酬體系、人才培養(yǎng)等方面暢所欲言，分享創(chuàng)新思路和工作創(chuàng)意，為集團(tuán)改革發(fā)展工作謀實(shí)招、出良策，累積收集90條意見建議。
華興咨詢公司 為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)和公司高質(zhì)量改革發(fā)展，華興咨詢公司結(jié)合公司實(shí)際，制定《“改革發(fā)展我來(lái)說”頭腦風(fēng)暴活動(dòng)方案》，采取“三步走”方式，圍繞集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)布局、投資方向等轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，以及華興咨詢公司市場(chǎng)化改革推進(jìn)中存在的問題和不足，分階段、分領(lǐng)域全面征求意見建議、創(chuàng)意點(diǎn)子，得到廣大干部職工熱情響應(yīng)。
在頭腦風(fēng)暴活動(dòng)集中交流討論會(huì)上，參會(huì)人員暢所欲言，立足公司實(shí)際，從助力公司市場(chǎng)化改革出發(fā)，在業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目策劃、全員營(yíng)銷、人才培養(yǎng)、機(jī)構(gòu)改革等公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展5個(gè)方面，共提煉出32條意見建議。
此外，集團(tuán)還委托第三方智庫(kù)上海國(guó)資院入駐集團(tuán)辦公，走訪調(diào)研集團(tuán)子公司，“一對(duì)一”幫助企業(yè)提煉、拓展和深化改革亮點(diǎn)和舉措。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次頭腦風(fēng)暴活動(dòng)共收集調(diào)研問卷335份，包括本部48份，子公司287份。 接下來(lái)，上海國(guó)資院將結(jié)合集團(tuán)頭腦風(fēng)暴活動(dòng)中的訪談、問卷等成果，組織專家論證，科學(xué)編制集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型方案并供集團(tuán)決策。
改革關(guān)頭勇者勝，新一輪國(guó)企改革“棋至中盤”。江北嘴投資集團(tuán)將錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略決策的“大腦”作用，積極探索切實(shí)可行的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型道路，不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
集團(tuán)概況
重慶市江北嘴中央商務(wù)區(qū)投資集團(tuán)有限公司是重慶具有投融資功能的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，注冊(cè)資本20億元。按照重慶市政府授權(quán)，公司主要負(fù)責(zé)江北嘴中央商務(wù)區(qū)和南岸區(qū)廣陽(yáng)島的土地儲(chǔ)備整治、市政基...【詳細(xì)】
集團(tuán)子公司
- - 重慶兩江金融發(fā)展有限公司
- - 江北嘴置業(yè)有限公司
- - 渝海控股(集團(tuán))有限公司
- - 江北嘴水源空調(diào)有限公司
- - 江北嘴股權(quán)投資基金管理有限公司
- - 重慶華興工程咨詢有限公司
- - 江北嘴國(guó)際投融資路演中心有限公司
- - 重慶兩江建設(shè)有限公司
- - 重慶寸灘國(guó)際郵輪母港發(fā)展有限公司